Если вы ищете книги издательств «КНИМА» и «СНЕЖНЫЙ КОМ», то вам — на КНИМА.КОМ
knima.ru — продажа книг
Авторы А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ш Щ Э Ю Я
Книги 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ш Щ Э Ю Я
Серии 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ш Щ Э Ю Я

Серия «МИФ. Бизнес»

Ретроспектива в Agile. Проверенные методы и инновационные подходы, Лоффлер Марк
1180руб Купить
О книге Проверенные практики и свежие подходы для максимально эффективных ретроспектив. Поэтапная организация процессов. Agile-ретроспектива поможет вам докопаться до сути реальных проблем и быстро найти эффективное решение. Это один из лучших инструментов для инициирования положительных изменений в группе или компании в целом. Ведущий agile-коуч Марк Лоффлер дает читателям по-настоящему глубокий обзор ретроспектив, который включает в себя не только проверенные конкретные методы, но и инновационные разработки. Он поднимает непростые темы, например, распределенные, системные или ориентированные на решение ретроспективы, — и делает их применимыми на практике. В книге даны практические рекомендации для тех, кто только знакомится с agile, и опора для действующих фасилитаторов, которые хотят эффективнее структурировать воркшопы, способствуя тем самым непрерывному обучению и совершенствованию команд. Подробные, ориентированные на результаты примеры из практики автора помогут распознать и преодолеть распространенные ошибки, адаптировать ретроспективы к уникальным потребностям каждого и последовательно достигнуть ощутимых результатов. Что еще в книге: Ретроспектива — движение вперед с оглядкой назад. Учимся на ошибках и анализируем успехи. Качественная подготовка — основа плодотворного воркшопа. Разрабатываем план и тайминг заранее. Основные инструменты фасилитатора. Создаем увлекательные ретроспективы, умело сочетая активности и команды, если их несколько. Превращаем конфликты в действенный инструмент прогресса. Типичные ошибки ретроспективы. Для кого книга: Для скрам-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов Об авторе Марк Лоффлер — спикер, agile coach. Прежде чем начать работать с agile в 2006 году, был менеджером проектов в таких компаниях, как Volkswagen AG и Siemens AG.
 
Классика бизнеса. Ключевые мысли, Рассел Джеймс
931руб Купить
О книге Мир бизнес-книг — забавное место. Здесь можно найти все, что угодно — от советов таких великих бизнесменов, как Уоррен Баффетт, Стив Джобс и Илон Маск, до самых впечатляющих неудач, подобных историям Enron и рынка субстандартных бумаг. Среди авторов можно найти гениев, усердных служащих, академиков и предпринимателей, а также шарлатанов и мошенников. Или даже Дональда Трампа. От авторов Здесь представлена, по сути, вся жизнь человечества. Как же выбрать семьдесят названий для включения в коллекцию классики бизнеса? Мы руководствовались здесь несколькими параметрами. Во-первых, мы хотели включить книги, которые обнимали бы все сферы бизнеса — от продаж и маркетинга до переговоров, от предпринимательства до инвестирования, от лидерства до инноваций, от традиционных и корпоративных моделей бизнеса до руководств по стартапам и альтернативных подходов. Есть, конечно, какие-то очевидные бестселлеры: например, нельзя же было не включить «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» или «Семь навыков высокоэффективных людей». В то же время существуют книги гораздо более сомнительной ценности, которые, однако, часто попадают в списки классики бизнес-литературы, и такие наименования мы решили включить как раз для того, чтобы отсоветовать читателю наиболее вопиющие и полные ошибок экземпляры. Мы хотели также взять как можно больший отрезок времени и указать на то, что некоторые весьма удачные и занимательные бизнес-идеи можно найти в текстах, которые не воспринимаются как книги по бизнесу: в «Искусстве войны», «Рабах Майкрософта», «Думай медленно, решай быстро» и «Исследовании о природе и причинах богатства народов». Кроме того, мы хотели довести историю деловой литературы до конца двадцатого и начала двадцать первого века. В особенности нам хотелось включить ряд последних достижений в этой сфере, поскольку многие читатели, возможно, не успели с ними ознакомиться. Мы решили, что лучший способ организации такого разрозненного списка названий — это хронологический порядок, поскольку это позволяет читателю полностью погрузиться в чтение и проливает свет на то, как с годами менялись основные тенденции в деловой литературе. Среди книг вы найдете экспертные рекомендации, основанные на серьезных научных исследованиях (например, «Эффективный руководитель» или «Переговоры без поражения»), вдохновляющие руководства по основанию бизнеса и управлению им на прочных основаниях (это «Уроки выдающихся лидеров», «Трудные диалоги» или «Компания мечты»), а также сомнительного толка учебники по менеджменту, в которых единственная ущербная идея доводится до логического абсурда (тут давайте из милосердия не будем упоминать наиболее характерные примеры). Для кого эта книга Для предпринимателей, менеджеров, специалистов — для всех, кто хочет познакомиться с ключевыми идеями из лучших бизнес-книг всех времен и народов. Об авторе Джеймс Рассел — окончил философский факультет Кембриджского университета, написал диссертацию по теории критики и сейчас преподает в Открытом университете в Великобритании. Он — автор книг «Краткое руководство по классике философии» (A Brief Guide to Philosophical Classics) и «Краткое руководство по классике религии» (A Brief Guide to Spiritual Classics).
 
Бизнес по чуть-чуть, Моженков Владимир
944руб Купить
 
Соединяя точки, Чемберс Джон, Брейди Диана
1105руб Купить
 
Cила Шакти. Единение женской и мужской энергии в бизнесе, Бхат Нилима, Сисодиа Радж
1056руб Купить
О книге Многие лидеры — как мужчины, так и женщины — привнесли в лидерство много традиционных «мужских» качеств, таких как жесткая иерархия, строгий «милитаристский» подход, «победа любой ценой». Результат — многие проблемы, от социального неравенства и загрязнения окружающей среды до стресса и депрессии у сотрудников. Нилима Бхат и соавтор «Сознательного капитализма» Радж Сисодиа показывают другой путь — лидерство с «женскими» качествами: эмпатией, добротой, взаимодействием, креативностью. Из предисловия Книга «Сила Шакти», основанная на обширных исследованиях и искусно обобщающая вековую мудрость, несомненно, обогатит арсенал любого руководителя эффективными практическими методами. По своей сути, Шакти — творческая энергия, порождающая все формы организации. Нилима Бхат и Радж Сисодиа раскрывают ее особенности простым и понятным языком. Они в увлекательной форме знакомят вас с главными аспектами «Силы Шакти», которые станут частью вашей жизни, помогут расставить приоритеты в современном бешеном ритме, заменив понятие «состязательность» на «партнерство» и «подвижное равновесие». Книга затрагивает самые актуальные и злободневные вопросы, волнующие и женщин, и мужчин. Шаг за шагом ведя свои неспешные изыскания, Радж и Нилима интуитивно обезоруживают критиков и скептиков, которых бы всколыхнули моралистические объяснения. Лейтмотив всей книги: «Нам пора стать смелее». А ее основной посыл — высвобождение творческой энергии, которую тысячелетиями сдерживал страх перед женской стихией, присущий как мужчинам, так и женщинам. Авторы расскажут вам о практиках внутреннего, социального и структурного преображения, которые раскроют ваш творческий потенциал и помогут уверенно шагнуть в неизвестность. «Сила Шакти» написана для тех, кто готов расстаться с системой иерархии ради новых принципов сотрудничества и творчества, двигаться в унисон, а не в противовес друг другу, предоставить в рабочем процессе место интуиции и открыть сердца гармонии. Для кого эта книга Для руководителей и собственников бизнеса. Об авторах Нилима Бхат помогает в личной трансформации, обучая частных лиц и организации, стремящиеся к сознательной эволюции. В разных странах она читает лекции и ведет семинары по таким темам, как корпоративная культура, сознательный бизнес, женщины в руководстве, самопознание ради работы и личной жизни, а также индийская мудрость и оздоровительные традиции. Ранее Нилима возглавляла сектор коммуникаций и отношений с общественностью в таких крупных корпорациях, как ITC-Welcomgroup, Philips India и ESPN STAR Sports. Нилима закончила Колледж Святого Хавьера в Мумбаи по направлению биологии и биохимии, затем получила диплом по социальным коммуникациям в Политехническом колледже в Мумбаи. Раджендра Сисодиа — профессор маркетинга в Bentley University. Лауреат многочисленных профессиональных наград, автор семи книг и более чем 100 научных статей. Его книги попадали в финал конкурса «Лучшая книга по маркетингу» и в список лучших бизнес-книг года на Amazon.
 
Принципы лидера. Уроки моей жизни, Хеннесси Джон
1056руб Купить
О книге Выдающиеся лидеры должны руководствоваться несгибаемыми убеждениями и игнорировать всех, кто сомневается или колеблется, а также лидеру необходим здоровый эгоизм. Худший вариант для лидера — сочетание эгоизма и неоправданного риска. И в своей книге, и в жизни Джон Хеннесси демонстрирует совершенно иной рецепт лидерства — осторожность и скромность. Джон Хеннесси щедро делится уроками, которые он извлек, пройдя по пути лидерства, сделав головокружительную научную карьеру и состоявшись как предприниматель. Это суровая правда для руководителей каждой отрасли: лидерство не исчерпывается уверенностью в себе и мультипликацией опыта, оно также требует уступчивости, скромности и эмпатии, качеств, которые не свойственны чемпионам. Для кого книга Для руководителей, менеджеров, CEO и тимлидов. Для всех управленцев. Об авторе Джон Хеннесси — исследователь, ученый, предприниматель. Председатель совета директоров Alphabet (материнская компания Google), президент Стэнфордского университета (2000-2016) и «Крестный отец» Кремниевой долины.
 
Вижу цель - иду к ней. Как зарабатывать на любимом хобби и жить полной жизнью, Гейлер Дарья
981руб Купить
О книге Превратить хобби в успешный бизнес — непростая задача, но Дарье Гейлер это удалось. В книге она рассказывает о своем опыте и делится советами для тех, кто пока находится в начале пути. Творческому человеку, как бы прекрасно он ни владел своим делом, бывает непросто им зарабатывать. Предпринимательство часто кажется ему непомерно сложным, опасным и непонятным занятием. Автор просто и доходчиво отвечает на самые насущные вопросы, возникающие у новичков в творческом бизнесе. — Где найти деньги и время? — Как перейти от работы в одиночку к делегированию и аутсорсингу? — Как защищать свои права и работать по закону? — Как научиться продавать? Информация из первых рук поможет взяться за дело тем, кому не хватает практических знаний, а энергия и оптимизм автора — тем, кто сомневается в своих силах и откладывает перемены в жизни на потом. От автора Мне 32 года. Я создала бренд материалов для творчества, у которого сейчас больше 120 партнерских магазинов. У меня своя студия прикладного мастерства, сотня тысяч подписчиков в социальных сетях, тысячи любимых клиентов. На пути к этому я сделала миллион ошибок. Я много добилась и продолжаю строить смелые планы. В этой книге я не буду рассказывать, как сделать бизнес в сфере производства красок или ведения мастер-классов. Специфика вашего дела не имеет значения. Также я не буду давать конкретных инструкций «сколько вешать в граммах» — они моментально устаревают. Вместо этого я поделюсь с вами универсальными формулами, работающими в любом деле. Вам понадобится все ваше мастерство и творческие способности, чтобы освоить искусство предпринимательства — профессию, которая на самом деле не существует, профессию, которой нельзя научиться в университетах, по книгам или курсам. Если вы полюбите это занятие не меньше, чем любите свое искусство, успех не заставит себя долго ждать. Для кого эта книга Для тех, кто хочет построить бизнес в творческой сфере. Для тех, кто уже продает что-то, сделанное своими руками, и хочет перейти на следующий уровень. Для тех, кто нуждается в «волшебном пинке», чтобы взяться за дело. Об авторе Дарья Гейлер — основательница компании, производящей краски и другие материалы для декорирования. Ее продукция предназначена не для профессионалов, а для тех, кому интересно самостоятельно украшать и обновлять свой дом. Для той же аудитории Дарья организует мастер-классы и онлайн-курсы.
 
100 ключевых моделей и концепций управления, Тромпенаарс Фонс, Куберг Пит Хейн
2483руб Купить
О книге Обзоры 100 моделей менеджмента собраны в одной книге, разбиты по категориям и снабжены наглядными иллюстрациями и схемами. В этой книге собраны самые важные и мощные модели менеджмента, разбитые на 9 категорий: устойчивость, инновации, стратегия и позиционирование, культурное разнообразие, клиенты, HR, бенчмаркинг, лидерство, внедрение. От 5 сил Портера, стратегии голубого океана, матрицы BCG и других известных моделей до спиральной динамики, трех уровней культуры по Шейну или семи измерений по Тромпенаарсу и пирамиды Social Media ROI — в этой книге рассматриваются все значимые и полезные бизнес-модели. С описанием, комментариями, рекомендациями по применению, наглядными иллюстрациями. В конце каждого раздела авторы делают выводы и напоминают об основных идеях. Для кого эта книга Для предпринимателей и руководителей. Об авторах Фонс Тромпенаарс — профессор, эксперт по менеджменту и автор бестселлера Riding the Waves of Culture. Лауреат профессиональных наград. Пит Хэйн Кеберг — эксперт по корпоративной стратегии, лектор, консультант.
 
Как стать отличным руководителем, Тэнг Одри
931руб Купить
 
Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике, Шармер Отто
1056руб Купить
О книге Квинтэссенция работ Отто Шармера: только главные принципы его Теории U и практические инструменты. Теория U объединяет системное мышление, инновации и руководство преобразованиями с точки зрения развивающегося человеческого сознания. Основываясь на традиции исследований и обучения в действии в Массачусетском технологическом институте (MIT), Теория U развивалась в течение двух десятилетий экспериментов и совершенствовалась в работах действующего мирового сообщества практиков. По сути, она состоит из трех основных элементов: 1. Общие принципы, позволяющие увидеть слепое пятно лидерства и изменения систем. 2. Метод внедрения изменений, основанный на сознавании: процесс, принципы, практики. 3. Новое изложение эволюционных изменений общества: обновление наших психологических и организационных операционных систем (ОС) во всех секторах социума. Теория U также продолжает традиции тех, кто успешно претворял изменения в жизнь: экспериментальные исследования и организационное обучение в традициях Питера Сенге, Эдгара Шейна, Дональда Шона, Криса Арджириса и Курта Левина; дизайн-мышление в традициях Тима Брауна и Дейва Келли; осознанность, наука об осознавании и феноменология в традициях Франсиско Варелы, Джона Кабат-Зинна, Тани Сингер, Артура Зайонца и Дэвида Бома; общественные движения в традициях Мартина Лютера Кинга — младшего, Нельсона Манделы, Махатмы Ганди и миллионов других лидеров, изменивших жизнь общества, каждый в своих условиях. Для кого эта книга Для лидеров и руководителей высшего звена. Об авторе Отто Шармер — старший преподаватель Массачусетского технологического института (MIT) и один из основателей Института чувствующего присутствия. В книгах «Теория U. Лидерство из будущего» и «Преображение. Потенциал человека и горизонты будущего» (вторая написана в соавторстве с Питером Сенге, Джозефом Яворски и Бетти Флауэрз) Шармер вводит понятие чувствующего присутствия — обучение из будущего по мере его возникновения. В 2015 году он с коллегами основал образовательную лабораторию MITx u.lab — массовые открытые дистанционные курсы для тех, кто осуществляет глубинные перемены, которые на сегодняшний день активировали глобальную экосистему обновления общества и личностей, и где обучаются более 100 000 человек из 185 стран. В 2015 году Шармер получил премию Джемисона (Jamieson Prize) за высокий уровень преподавания в MIT, а в 2016 году — Европейскую награду Леонардо в области корпоративного обучения. Он стремится создать глобальный институт исследования действия для трансформации общества, который объединит науку, сознание и социальные перемены.
 
Сделано. Проектный менеджмент на практике, Беркун Скотт
1490руб Купить
О книге Что нужно для успеха большого проекта? Как довести идею до реализации? Как принимать верные решения? Как не раздражать людей? Как построить в команде доверительные отношения? Что делать, если что-то идет не так? Найдите ответы в этой книге. Ее автор — Скотт Беркун — бывший менеджер Microsoft и востребованный спикер на темы креативности, управления проектами, лидерства и др. Основываясь на своем богатом опыте, он написал книгу о методах управления командами, принципах работы с идеями, решении политических вопросов и преодолении трудностей. Вы не найдете здесь конкретных методов, которые решат все ваши проблемы, но вы получите хорошие и ценные советы от мудрого менеджера проектов. Применить новые знания на практике вам помогут авторские упражнения, так что держите ее под рукой, когда возьметесь за новый проект. Книга будет полезна широкой аудитории: программистам, тестировщикам, опытным и новоиспеченным тимлидам и руководителям проектов, предпринимателям из любой отрасли. Для кого книга Для менеджеров проектов, в первую очередь в ИТ-отрасли. Об авторе Скотт Беркун — профессиональный спикер и автор нескольких книг. С 1994 по 2003 годы работал в компании Microsoft, главным образом руководителем проектов, связанных с Internet Explorer от 1.0 до 5.0. В 2003 году Скотт уволился с целью заставить книжную полку собственными книгами. Если бы он был чуть умнее, выбрал бы полку поменьше. О писательских и ораторских достижениях Скотта сообщалось в Washington Post, New York Times, Wired, Fast Company, Forbes и других СМИ. Он преподавал творческое мышление в Вашингтонском университете, а также был регулярным комментатором на каналах CNBC, MSNBC и NPR.
 
Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile, Голдштейн Илан
994руб Купить
О книге Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно. Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта. Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями. Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для кого книга Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок. Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает. Об авторе Илан Голдштейн — признанный эксперт по scrum и всемирно известный scrum-тренер, обладатель сертификатов Certified Scrum Trainer, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, Project Management Professional, Agile Certified Practitioner and PRINCE2 Practitioner. Он основатель компании AxisAgile и национальной некоммерческой организации Scrum Australia, нацеленной на рост и развитие Scrum-сообщества в Австралии и в всем мире. Благодаря ему самые разные компании смогли перестроить свою работу на принципах Scrum: стартапы, университеты, государственные структуры, публичные компании и лидеры рынка. Преподает в Университете Сиднея, участник важнейших международных конференций по Scrum, автор статей и докладов, блогер.
 
    1 2 3 4 5 

Издательство «Книма»

Лидеры продаж

Knima.ru
©2009

Яндекс.Метрика