В книге рассматриваются в историческом и сравнительно-правовом аспектах стратегии борьбы с преступностью. Показана эволюция этих стратегий, обобщен длительный опыт работы органов российской юстиции в данной области. На основе анализа эффективности различных стратегий делается вывод в пользу усиления профилактических начал в деятельности правоохранительной системы. Для профессионалов-юристов, представителей других общественных наук, преподавателей, аспирантов и студентов юридических вузов при изучении общей теории права и дисциплин криминологического цикла.

В монографии рассматриваются вопросы регулирования французской экономики, начиная с послевоенного периода до начала XXI века. Представлены этапы промышленной политики и соответствующий им инструментарий, показана необходимость в постоянной регулирующей функции государства. Для экономистов, историков, всех интересующихся экономикой Франции.

В монографии изучаются уголовные наказания как элементы системы наказаний. Раскрывается понятие каждого из наказаний, входящих в перечень, предусмотренный ст. 44 УК РФ. Анализируется судебная практика, выявляются ошибки, наиболее часто встречающиеся при назначении того или иного наказания. Изучаются различные точки зрения относительно регламентации конкретных наказаний, входящих в систему. Опираясь на мнения авторитетных ученых, а также собственные разработки, автор дает рекомендации относительно возможного дальнейшего совершенствования уголовного законодательства в части регламентации конкретных наказаний, что повлияет и на построение системы уголовных наказаний в целом. Книга представит интерес для студентов, аспирантов, преподавателей юридических факультетов, научных сотрудников, а также для всех интересующихся уголовным правом.

Монография представляет собой результат исследования автора по вопросам правового регулирования налогообложения прибыли и доходов в Европейском Союзе, Евразийском экономическом союзе и их государствах-членах. Целью исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций, направленных на совершенствование правового регулирования прямого налогообложения в интеграционных объединениях и их государствах-членах. Издание адресовано студентам, аспирантам, преподавателям юридических вузов, научным работникам, сотрудникам налоговых органов и другим государственным служащим, практикующим юристам, а также всем тем, кто интересуется проблемами современного налогового права.

Содержит текст Трудового кодекса РФ со всеми изменениями и дополнениями. Новейшие поправки для удобства оговорены отдельно.

Содержит текст Жилищного кодекса РФ со всеми изменениями и дополнениями. Последние нововведения для удобства оговорены отдельно.

Содержит текст Уголовного кодекса РФ с последними изменениями и дополнениями, новейшие поправки оговорены отдельно.

Содержит официальный текст Уголовно-процессуального кодекса с последними изменениями и дополнениями, новейшие поправки оговорены отдельно.

Содержит текст Гражданского процессуального кодекса РФ с последними изменениями и дополнениями.

О книге Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма. Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага: составление оценочного листа (определяемся, чего мы ждем от сотрудника на данной должности); поиск (где брать людей); отбор лучших (4 интервью); сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию). В книге нет абстрактных рассуждений. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. Эти интервью суммарно заняли 13 тысяч часов. Также в основе книги — собственный опыт авторов: они консультируют компании по вопросам найма персонала, 12 тысяч раз помогали им отвечать на вопрос "Кто? " и обучили 30 тысяч менеджеров применять методы в работе. Из введения Кто? — вот проблема номер 1. Не что. Что — это ваша стратегия, продукт, который вы производите, и услуги, которые предлагаете, а также технологии, которые при этом используете. Всю свою карьеру вы можете отвечать на миллионы различных что, сотрясающих ваш бизнес. Именно этим и занимается большинство менеджеров. Увы, в качестве исключительного объекта вашего внимания что сулит непрерывный стресс, а также нехватку денег и времени на любимые занятия. Другой вариант — сосредоточиться на вопросе "Кто? " Кто — это люди, которым вы поручаете делать что. Кто у вас отвечает за продажи? Кто руководит производством? Кто занимает кабинет руководителя? С вопроса кто либо начинается волшебство... либо возникают проблемы. Для кого эта книга Для менеджеров по персоналу, CEO и владельцев бизнеса. Об авторах Джефф Смарт — эксперт № 1 в бизнес-теме № 1 — найме правильных людей, основатель и руководитель ghSMART (компании, консультирующей руководителей уровня Fortune 500, предпринимателей-миллиардеров, политических лидеров). Автор нескольких бестселлеров. Джефф и его коллеги ежегодно консультируют компании из образовательного, медицинского и государственного секторов на безвозмездной основе. Рэнди Стрит — управляющий партнер ghSMART. Опыт работы консультантом — более 20 лет.

Как можно обеспечить жизнеспособность, результативность и эффективность бизнеса (дела) и компании в настоящем и будущем? Ответ на этот вопрос дастся в этой книге — нужна система управления бизнесом и компанией в виде деловой функциональной системы предпринимателя или высшего руководителя компании. Деловая функциональная система обеспечивает достижение результата и решение деловой проблемы в условиях постоянных изменений в окружающей среде. Делает это она по системной технологии от момента возникновения личной потребности делового человека до полезного результата, нужного ему, компании, обществу и живой природе. Данная технология состоит из устойчивой циклической последовательности 24-х функций управления с входными и выходными ключевыми документами. Впервые предпринимателям и высшим руководителям компании предлагается системная технология управления, матрицы для практического описания и применения и паспорт технологии достижения результата, перспективная деловая функциональная машина на основе сетевой коммуникации типа «блокчейн». Книга является практическим руководством делового человека, базируется на системном мировоззрении и учитывает концепции управления таких известных специалистов как: Адизес И. К., Анохин П. К., Дсминг Э, Каплан Р., Нортон Д. П., Карпентср С, Стюарт-Котце Р., Сенге П., Ясин Е. Г и др.

Текст Кодекса сверен с официальным источником и приводится по состоянию на 25 мая 2017 года с использованием общепринятых сокращений. Представленное вашему вниманию издание учитывает все изменения, внесенные опубликованными в официальных источниках федеральными законами. Текст статей приводится на дату, обозначенную на обложке данной книги (дата актуализации). Если есть изменения, вступающие в силу позднее, то вместе с редакцией нормы, действующей на эту дату, приводится норма в новой редакции и указывается дата, с которой она вступает в силу.