Книга Ирины Евгеньевны Калининой — это пособие, написанное в занимательной форме рассказа о собственной карьере в области маркетинга. Читатель получит те уроки, которые были актуальны для автора и остаются необходимыми в современном бизнесе: умение ставить цели и идти к ним, реализовывать продуманную командную стратегию, изучать рынок и новые подходы к бизнесу, критически переосмысляя и зарубежный, и отечественный опыт. Книга предназначена для будущих лидеров бизнеса, управленцев, для тех, кто учится основам маркетинга и делает первые шаги в карьере.

Учебное пособие раскрывает вопросы неопределенности и риска в современных экономических условиях. Авторы рассматривают не только сущность, устройство и особенности стандартных систем риск-менеджмента, но и учитывают последние достижения эконометрики, которые опровергают нормальное распределение величин, указывая на все большее возрастание вероятности в противоположных полярных зонах. На практике все это выражается в увеличении силы экономических резонансов и дисбалансов, а также в появлении иных, ранее неизвестных финансовому управляющему кризисных явлений. Учебное пособие имеет шесть глав. Первая часть пособия (главы 1-2) посвящена теоретическим основам системы риск-менеджмента, а также феномену «черного лебедя» в финансовом менеджменте. Вторая часть пособия (главы 3-4) посвящена рассмотрению, на примере конкретной компании, эффекта «черного лебедя». Сформулированы авторские подходы по корректировке системы финансового менеджмента, возможные к применению в подобных условиях. Третья часть пособия (главы 5-6) посвящена анализу и вопросам развития функционирующей системы риск-менеджмента на примере конкретной компании. Не заменяет собой учебников, рекомендуемых для изучения Министерством образования и науки РФ в рамках данной дисциплины. Учебное пособие предназначено для бакалавров, специалистов и магистрантов, обучающихся по направлению «Экономика и управление» по различным направлениям подготовки, а также аспирантам, слушателям программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки, предпринимателям, финансовым менеджерам, всем представителям бизнес-сообщества для самостоятельной подготовки.

Пол Полман — генеральный директор Unilever с 2009 по 2019 год. Увеличил доход своих акционеров на 300%. При нем компания 11 лет подряд занимала 1-е место в мире по устойчивости. Эндрю Уинстон — ведущий бизнес-консультант и один из самых читаемых в мире писателей. Его книги «От зеленого к золоту» и «Большой поворот» были переведены на 7 языков и проданы тиражом более 150 000 экземпляров. Капитализм сломался. Принцип «прибыль здесь и сейчас» больше не работает. Авторы этой книги убедительно объясняют, какие механизмы ведут «лучшую в истории человечества систему» к неизбежному краху. А заодно предлагают альтернативную формулу выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире. Она подразумевает полную смену базовых ценностей компании, пересмотр отношения к процессу обогащения и к взаимодействию с клиентами, обществом и окружающей средой. Прочитайте книгу, чтобы узнать: • что привело человечество к гуманитарной и финансовой катастрофе; • в чем ошибся один из главных проповедников капитализма Милтон Фридман; • каких «слонов» вырастили корпорации, пока гнались за быстрой прибылью; • можно ли измерять экономический успех не в ВВП, а в валовом национальном счастье; • что такое «мышление абсолютного позитива»; • как бизнесу зарабатывать, делая мир лучше, и почему это больше не утопия. «Авторы этой книги справедливо пишут об «экзистенциальном кризисе», угрожающем человечеству. Они предлагают «бунтарям» от бизнеса взять на себя ответственность за изменения жизни к лучшему». — Иван Ткачёв, заместитель главного редактора, руководитель отдела экономики РБК. «"Полный позитив" — о том, как принять вызов и обратить это в пользу для себя и для многих поколений вперед. Книга дарит вдохновение и убежденность: для того, чтобы стать влиятельной компанией, способной изменить жизни миллионов человек, больше не нужно выбирать между финансовыми достижениями и ответственностью — сегодня одно невозможно без другого». — Валерия Плотникова, Управляющий партнер Strategy Partners

Меня зовут Анна Городжая, и я хочу рассказать вам свою историю. Переехав в Москву, будучи большой мечтательницей, я не потеряла внутренний свет в сложном бизнесе большого города, а наоборот, разожгла свой огонь и создала самый успешный свадебный проект в России и за ее пределами — компанию Svadberry. В моей книге вы найдете ключевые принципы работы свадебного организатора; авторские концепции и секретные детали проведения звездных семейных торжеств; подводные камни роскошного свадебного бизнеса; истории семей, с которыми нам посчастливилось соприкоснуться и благодаря которым я верю в любовь, и самое главное — мощный энергетический импульс к поиску дела своей жизни.

Я не верю в интуитивный трейдинг, не верю в хайп, не верю в то, что рынок может сделать кого-то богатым. Обычно эта опция отсутствует в базовой комплектации. Но он может помочь сохранить и преумножить, если вы будете дисциплинированны, последовательны и терпеливы. В этой книге будет много вычислений и расчетов. Кому-то покажется это скучным, но хочу напомнить, что рынок — это не только искусство, но и наука. Многие инструменты и процессы на рынке описаны математически. Эти модели работают и, судя по тому, насколько часто их используют профессионалы в своей работе, работают неплохо. Я попыталась не просто описать сложные вещи простыми словами, но и продемонстрировать готовые модели, помогающие даже не специалисту производить необходимые в процессе инвестирования расчеты. Для того, чтобы максимально облегчить «участь» читателей, большинство расчетов будут произведены с использованием Excel. Эта программа очень многофункциональна и вполне по силам любому, кто проявит интерес и терпение. Итак, перед вами максимально утилитарное издание. Пошаговое руководство для непрофессионала, позволяющее оцифровать свою цель.

Учебное пособие переработано и дополнено с учетом требований Федерального государственного образовательного стандарта третьего поколения (ФГОС СПО). Внесены дополнения с учетом изменений в Гражданском кодексе, Трудовом и Налоговом законодательстве. Основная идея учебного пособия заключается в том, чтобы показать изменения в развитии хозяйствующих субъектов в условиях рынка. Изложены основные вопросы, связанные с деятельностью организации в условиях рыночной экономики. Рассмотрены механизм функционирования и организационно-правовые формы организаций, ее внешняя среда, вопросы организации производственного процесса. Представлена развернутая характеристика основного и оборотного капитала, персонала организации, эффективности его использования и оплаты труда. Изложены вопросы ценообразования, себестоимости и финансовых результатов деятельности организации. В учебном пособии содержится не только информационно-познавательный материал, но и методический: основные понятия, вопросы для самопроверки и итоговый тест. Учебное пособие рекомендовано для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по укрупненной группе специальностей 38.00.00 «Экономика и управление», а также может быть использовано в дополнительном профессиональном образовании при профессиональной подготовке работников в области бухгалтерского учета.

Это самая откровенная и искренняя книга о российском и международном бизнесе и о кризисах, которые неминуемы и в деловой, и в частной жизни каждого человек, каждой организации. Автор прошел путь от рядового менеджера до крупного управленца, принимавшего «судьбоносные» решения. Пришло время открыть всю подноготную работы российских и иностранных компаний. Правду и ложь, с которой сталкивается каждый «винтик» в системе. Главный вывод — кризисов — ни настоящих, ни иллюзорных — не нужно бояться. Эта книга поможет вам в этом.

Николай Казанский — бизнесмен, предприниматель, управляющий партнер компании Nikoliers, новатор. За относительно недолгий срок он стал ключевым представителем российского рынка недвижимости. Мы привыкли читать истории успеха западных бизнесменов, которые считаются эталоном, но зачастую забываем о представителях отечественного бизнеса, которым удалось не просто построить успешные компании, но и задать тренды всей отрасли, в которой они работают. Эта книга — честный рассказ о пути простого ассистента к успеху. О том, как сохранить силу духа и стремление к победе и стать владельцем бизнеса.

Действовать или наблюдать за ситуацией? Создавать семью или заниматься карьерой? Уволить сотрудника или оставить? Мы каждый день делаем выбор, который определяет качество нашей работы и жизни. Принимать решения сложно: страхи и сомнения отнимают много сил. Как сделать выбор и не пожалеть о нем впоследствии? Как перестать мучиться, принимая решения? Эксперт по продуктивности Дэймон Захариадес разработал собственный алгоритм определения нужных действий. В этой книге он предлагает: — 6 причин ошибочного выбора и способы избавления от них; — 10 когнитивных искажений, мешающих видеть верное решение, и тактики их преодоления; — 6-этапную систему быстрого анализа ситуации; — 10 вопросов, необходимых для принятия любого важного решения; — 14 упражнений, которые помогут вам применять стратегию Дэймона Захариадеса! Узнайте, как наконец преодолеть нерешительность и принимать разумные, эффективные решения любой сложности уверенно, без страха и сожаления!

Если вы хотите развивать бизнес и эффективно управлять командой в современной мультикультурной среде, то вам не обойтись без развитого культурного интеллекта. Высокий CQ позволяет налаживать контакты по всему миру и сотрудничать с самыми разными людьми. Дэвид Ливермор, президент Центра культурного интеллекта в США, опирается на результаты научных исследований и предлагает собственную модель для развития CQ. Автор не загружает информацией о конкретных особенностях наций или этносов, которую невозможно вместить ни в одну книгу. Но он учит глобально мыслить и адаптироваться к разным культурным контекстам, в том числе и отдельных организаций. Эта книга призвана помочь вам повысить CQ и научить использовать его осознанно и эффективно, чтобы культурный барьер не смог встать между вашей командой и успехом.

Знаменитый отраслевой эксперт Джуст Ван Дерен вскрывает причины успеха Minecraft,Fortnite, Pokemon Go, Angry Birds и других культовых проектов игровой индустрии. Эта книга рассказывает, как — Sony и Electronic Arts разрушили монополию Nintendo — Valve совершила революцию с помощью модов — Pokemon Gо и Angry Birds победили «мастодонтов гейминдустрии» — Два выпускника Гарвардской школы бизнеса открыли крупнейшую розничную сеть Game Stop и сумели избежать банкротства Все эти феномены автор детально рассматривает в своей книге, погружая читателя в «изнанку» гейминдустрии.

Из книги вы узнаете: Какую организацию можно считать «позитивной». Почему ограничения делают компанию лучше. Зачем команде двуязычный лидер. Как наладить откровенный диалог с сотрудниками. Что такое «генератор позитивной организации». Эта книга будет интересна тем, кто ищет возможности, даже находясь в ситуации или среде, построенной на ограничениях. Автор книги Роберт Куинн убежден, что любую организацию, компанию или ее отдельное подразделение можно сделать более позитивными, а людей — ориентировать на высшие ценности и общее благо, не испрашивая для этого разрешения вышестоящих инстанций. Куинн считает, что именно такой подход является сущностью настоящего лидерства, залогом процветания компании и ее сотрудников. В Приложении к книге, которая и без того наполнена примерами из реальной практики, автор предлагает читателю «Генератор позитивной организации» — действенный инструмент, который поможет преодолеть ограничения и найти такой путь в бизнесе или другой деятельности, когда каждый достигает большего, чем от него ожидают.